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年度总结报告与2021年度规划

12月初，EVO视讯平台智能正式启动2021年度的战略规划，各事业部紧锣密鼓地为本次战略研讨会作准备，每天晚上召开务虚会议总结、研讨。总结过去会让你很欣慰，但规划未来，却能让你更加兴奋。

规划目标和实现路径经过多次推敲打磨，终于在12月25日晚，由各战区司令向其它战区做初次汇报。

三人行，必有我师！紧张又刺激的第一轮汇报结束了，历时5个小时，犀利的点评，中肯的建议，方向的明确，各战区均发现自己精心规划的目标仍然存在诸多不足，召集团队连夜讨论、修改。

凌晨1点，这群充满狼性的司令带着团队在找数据、做分析、核算、检讨、推倒重新再来！

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战略方案深度研讨

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战略方案汇报

到了正式向董事会汇报的时刻，EVO视讯平台智能董事长丁老师首先肯定了大家的努力，并根据各自的情况给出了专业的点评，鼓励大家继续修正，交出完美的成果。

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战略规划输出

EVO视讯平台智能丁佰胜董事长在听完各战区的汇报后，非常精辟的总结了2021年的核心思想是：战略牵引双轮驱动、乘胜追击突破2.5亿！，并确定了未来的九个方向，让我们共同期待截然不同的2021。

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会后感想

战略会议的最后，与会的每一位战友都积极分享了参加这次战略规划会议的感想。战略规划看起来是要输出年度目标和实现目标的行动方案，而本质上是一次让团队真正做到齐心协力的经历，这个过程才是创造价值的核心。

战略规划是一个长远而艰巨的任务，而团队成长却是在完成任务的过程中不断的历练、突破。